潮州公司注冊(cè)_注冊(cè)亞馬遜需要注冊(cè)什么類(lèi)型公司

潮州公司注冊(cè)_注冊(cè)亞馬遜需要注冊(cè)什么類(lèi)型公司

2018福布斯全球億萬(wàn)富豪榜，董事長(zhǎng)張萬(wàn)振連續(xù)多年上榜，財(cái)富價(jià)值14億美元。

感興趣的可以看看上市公司“三輪車(chē)集團(tuán)”的高管簡(jiǎn)歷，董事長(zhǎng)張萬(wàn)振是個(gè)傳奇人物！ 初中學(xué)歷的他，經(jīng)歷了潮州市副市長(zhǎng)、潮州市政協(xié)副主席、大股東、三環(huán)集團(tuán)董事長(zhǎng)、潮州首富等多重身份轉(zhuǎn)變。 “官商兼?zhèn)洹?，張萬(wàn)珍是如何一步步創(chuàng)造出人生“三環(huán)”傳奇的？

潮州書(shū)記市長(zhǎng)給他的“鳳瓶”是什么意思？

潮州博物館藏品：張氏宗祠浮雕板

說(shuō)起張萬(wàn)珍富貴身世的“三環(huán)”傳奇，我們先追根溯源。

張萬(wàn)振，1949年12月生，與共和國(guó)同齡，祖籍廣東省潮州市湘橋區(qū)。 湘橋原屬潮安縣。 古時(shí)此地屬宜安縣海陽(yáng)縣。 民國(guó)3年，因與山東海陽(yáng)齊名，改為“潮安”。

潮州是歷史文化名城。 舊時(shí)有“一州管九縣”之稱(chēng)。 潮州府九縣，明清時(shí)即海陽(yáng)縣、潮陽(yáng)縣、揭陽(yáng)縣、饒平縣、普寧縣和惠來(lái)縣，澄?？h、大埔縣、豐順縣。 近年來(lái)，為弘揚(yáng)潮州傳統(tǒng)文化，保留歷史文脈，彰顯古城風(fēng)貌，當(dāng)?shù)亻_(kāi)展了“百戶(hù)建百?gòu)R”活動(dòng)。 以“中央集團(tuán)”的張萬(wàn)珍家族為例。 張氏宗祠舊址位于今市區(qū)柳崖巷中段。

1978年，當(dāng)時(shí)的湘橋街道辦事處拆除了張氏宗祠，并在此基礎(chǔ)上興建了辦公樓和住宅樓。 潮州博物館內(nèi)，尚存當(dāng)年拆毀的張氏宗祠浮雕板一對(duì)。 從這批文物中，可想而知祠堂的廟宇是何等的雄偉，雕刻技藝也相當(dāng)精湛。 由于時(shí)代的局限，潮州府城的牌坊、祠堂等特色建筑被批為封建糟粕，許多祠堂即使沒(méi)有被徹底拆除，也已被徹底改變。

潮州張氏等宗祠家祠冊(cè)

青年時(shí)期的張萬(wàn)振只上過(guò)初中。 1973年，24歲的張萬(wàn)珍被招入國(guó)營(yíng)工廠潮州市第一無(wú)線電元件廠當(dāng)一名普通工人。 地方國(guó)營(yíng)潮州市的前身是后來(lái)的。 潮州市第一無(wú)線電元件廠始建于1970年，1989年改為地方國(guó)營(yíng)潮州市，1992年企業(yè)改制為股份制，1999年建立職工持股制。 從企業(yè)歷史來(lái)看，三環(huán)集團(tuán)已經(jīng)走過(guò)了48個(gè)年頭。

第一無(wú)線電元件廠主要從事陶瓷基板和固定電阻器的制造和銷(xiāo)售。 隨著1980年代后塑料基板的出現(xiàn)，如今市場(chǎng)上此類(lèi)產(chǎn)品已不多見(jiàn)。

從一名普通工人做起，張萬(wàn)振靠著自己的努力和才華成為車(chē)間主任，后來(lái)一路提拔成為廠長(zhǎng)、總經(jīng)理。 上市公司“三環(huán)集團(tuán)”成立于1992年12月10日，即地方國(guó)有潮州市完成股份制改造。 根據(jù)當(dāng)年批準(zhǔn)的粵股申[1992]25號(hào)文件，公司在整體改制基礎(chǔ)上，由中國(guó)、工商銀行、金鑫地產(chǎn)等公司共同發(fā)起，定向募集設(shè)立。 1992年，公司注冊(cè)資本6000萬(wàn)元，法定代表人張萬(wàn)珍。

1992年的股份制改革，本質(zhì)上沒(méi)有太大變化。 仍為國(guó)有控股股份制企業(yè)，公司由地方國(guó)有企業(yè)改制為股份制企業(yè)。

早在1988年，張萬(wàn)振就被電子工業(yè)部授予“勞動(dòng)模范”，并被中華全國(guó)總工會(huì)授予“優(yōu)秀經(jīng)理人”和五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆? 1995年12月29日，江澤民視察潮州時(shí)，參觀了三環(huán)集團(tuán)。 當(dāng)時(shí)，股改后的三環(huán)主要生產(chǎn)電阻元件、電子陶瓷、建筑外墻磚、電阻瓷基板，年產(chǎn)值超過(guò)3億元。

作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人，張萬(wàn)振做得很好。 早在1984年，工廠就引進(jìn)了國(guó)外先進(jìn)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了電阻器和陶瓷體的自動(dòng)化生產(chǎn)。

90年代，股份制改革是許多大中型國(guó)有企業(yè)改革的主要內(nèi)容； 伴隨而來(lái)的是“抓大放小”等重大舉措，對(duì)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。 當(dāng)年搞股份制改革的時(shí)候，也是有爭(zhēng)議的。 有一句流行的話，“錢(qián)從哪里來(lái)，事情從哪里開(kāi)始？” 股份制改造后，向社會(huì)集資的融資功能進(jìn)一步釋放，特別是當(dāng)時(shí)的政策允許企業(yè)全體員工參與股份制改造，也是為了達(dá)到“同舟共濟(jì)”的目的。同舟共濟(jì)”，方向是將企業(yè)利益與員工利益緊密聯(lián)系起來(lái)。

1998年，張萬(wàn)珍帶領(lǐng)公司成立了廣東省電子陶瓷工程技術(shù)研究中心。 2001年開(kāi)始光通信用陶瓷元器件的研發(fā)和生產(chǎn)后，三環(huán)集團(tuán)的產(chǎn)品開(kāi)始從電子應(yīng)用領(lǐng)域向光通信領(lǐng)域拓展。 產(chǎn)學(xué)研是企業(yè)創(chuàng)新的源泉。 2013年，三環(huán)研究院成立，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新注入更大能量。 2014年前后，三環(huán)成為中國(guó)十大電子元器件企業(yè)之一。 同年，三環(huán)集團(tuán)在深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市。

三環(huán)（集團(tuán)）股份有限公司董事長(zhǎng)張萬(wàn)振參加上市路演

1998年，張婉珍身份轉(zhuǎn)變。 由于工作出色，張萬(wàn)珍被提拔為潮州市副市長(zhǎng)，分管交通、郵電。 一年后的1999年，在“國(guó)進(jìn)民退”的浪潮中，三環(huán)進(jìn)行了管理層買(mǎi)斷、去國(guó)有化，實(shí)際上是民營(yíng)企業(yè)私有化的“MBO”改制。

2001年，張萬(wàn)振由副市長(zhǎng)調(diào)任潮州市政協(xié)副主席，直至2007年1月再次出任政協(xié)副主席。 他個(gè)人投資超過(guò)6000萬(wàn)元，成為“三江投資”的股東。 三江投資是后來(lái)上市公司“三輪車(chē)集團(tuán)”的大股東。 當(dāng)時(shí)股東主要是三環(huán)現(xiàn)任或退休的高管。

三環(huán)的“MBO”改革如何進(jìn)行？ 不妨從創(chuàng)業(yè)板IPO招股書(shū)的股權(quán)結(jié)構(gòu)中了解一二：

本次發(fā)行前三環(huán)股權(quán)結(jié)構(gòu)圖

上圖為發(fā)行前三環(huán)集團(tuán)一的股權(quán)結(jié)構(gòu)。 我們來(lái)看看發(fā)行前后前十名自然人股東的持股數(shù)量及其在職情況：

三環(huán)集團(tuán)上市前后前10名自然人股東表

從上述三環(huán)上市的股權(quán)結(jié)構(gòu)來(lái)看，可以歸結(jié)為幾個(gè)特點(diǎn)：

1.通過(guò)管理層收購(gòu)（MBO）取得公司控制權(quán)具有明顯特征。 MBO最早起源于英國(guó)。 除了通過(guò)股權(quán)交易收購(gòu)公司外，MBO（目標(biāo)管理）、KPI（關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)）、BSC（平衡計(jì)分）等，也是現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效考核體系中常用的。

郎咸平曾出版過(guò)《中國(guó)式MBO》一書(shū)，指出中國(guó)的MBO并不是企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革的靈丹妙藥。 郎咸平認(rèn)為，中國(guó)根本沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)管理層收購(gòu)的本質(zhì)。 它與美國(guó)的MBO同名同形，本質(zhì)上毫無(wú)共同之處。 很可能成為中國(guó)國(guó)企改革的陷阱。 書(shū)中指出，美國(guó)的MBO定價(jià)既需要評(píng)估，也需要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的參與潮州公司注冊(cè)，而中國(guó)以?xún)糍Y產(chǎn)作為定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是MBO的誤區(qū)，幾乎沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手參與。 在書(shū)中，郎咸平舉了四川長(zhǎng)虹和哈藥兩個(gè)案例來(lái)說(shuō)明。

郎咸平

郎咸平的觀點(diǎn)對(duì)不對(duì)，有無(wú)偏頗，在此不予評(píng)論； 但郎咸平將矛頭指向MBO后，引起了當(dāng)時(shí)社會(huì)的極大關(guān)注。 其中，郎咸平指出：“國(guó)企改革不缺激勵(lì)機(jī)制，最大的問(wèn)題是不能用嚴(yán)格的法律來(lái)推動(dòng)受托責(zé)任，職業(yè)經(jīng)理人在掠奪國(guó)家財(cái)富?！?/p>

從當(dāng)時(shí)三環(huán)前十大自然人股東之間的關(guān)系來(lái)看，張萬(wàn)珍、謝燦盛、許瑞英等也均在公司工作，不存在其他同事、上下級(jí)關(guān)系，反映出管理層收購(gòu)的特點(diǎn)

2、員工持股。 國(guó)有企業(yè)股份制改革最初有一個(gè)目標(biāo)，就是讓企業(yè)和員工在股權(quán)上“同舟共濟(jì)”。 除前十名自然人股東外，中環(huán)集團(tuán)其他股東及持股數(shù)量較為分散。 當(dāng)然，很多人也關(guān)注到公司董事長(zhǎng)張萬(wàn)振家族成員的持股情況。 招股書(shū)顯示，張婉珍的兩個(gè)姐姐張若香、張若華和嫂子林子清僅持有0.16%和0.12%的股份。 , 0.02%, 比例很小。

三是民營(yíng)企業(yè)的特點(diǎn)。 由于控股股東三江投資，張萬(wàn)珍的出資比例為59.21%，個(gè)人直接持股比例為3.50%。 上市后，張萬(wàn)珍仍是公司實(shí)際控制人，同樣具有家族特征。 截至今年一季報(bào)，上市公司控股股東中環(huán)集團(tuán)仍持股37.07%，張萬(wàn)珍持股3.08%，為第二大股東。

2016年，張婉珍獲得“鳳凰瓶”

2014年，中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)曾刊文《主席、副市長(zhǎng)、政協(xié)副主席合而為一》。 官商兼?zhèn)涞钠髽I(yè)家，A股上市公司并不多。 張萬(wàn)振的遭遇頗為相似，而更為傳奇的是另一位廣東籍企業(yè)家——信立泰藥業(yè)董事長(zhǎng)葉成海，他的政治水平更高，是副省級(jí)干部。 他從深圳市副市長(zhǎng)升任廣東省委常委。 （詳見(jiàn)《從副省級(jí)“滑鐵盧”連降三級(jí)，新力泰葉成海家族出現(xiàn)V型逆轉(zhuǎn)）

2016年1月3日，在潮州民營(yíng)企業(yè)家產(chǎn)業(yè)興盛大會(huì)上，時(shí)任市委書(shū)記李水華為三環(huán)集團(tuán)董事長(zhǎng)張萬(wàn)振頒發(fā)了“鳳凰瓶”獎(jiǎng)杯。 2015年，三環(huán)集團(tuán)為潮州民營(yíng)企業(yè)納稅第一大戶(hù)，年銷(xiāo)售額25億元，利潤(rùn)10.2億元，稅收4.3億元。 應(yīng)該說(shuō)，這枚“鳳凰瓶”的發(fā)行還是相當(dāng)有意義的！ 李水華在會(huì)上指出，“政府和企業(yè)有交集，沒(méi)有交易，沒(méi)有交情，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步，是我們共同的家國(guó)情懷，也是共同的目標(biāo)和任務(wù)?！?/p>

國(guó)企改革可能需要前瞻性的眼光。 從過(guò)去的股份制改革到今天的混合所有制，核心是產(chǎn)權(quán)問(wèn)題，即產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的明晰和法人結(jié)構(gòu)的明晰，而聯(lián)動(dòng)將與治理結(jié)構(gòu)有關(guān)、激勵(lì)和約束機(jī)制。 近十幾年來(lái)，國(guó)有企業(yè)最受詬病的問(wèn)題是效率相對(duì)較低； 而在改革中，出現(xiàn)了所謂國(guó)進(jìn)民退，即國(guó)有企業(yè)能否民營(yíng)化？

時(shí)至今日，國(guó)企改革的主題和最終目標(biāo)仍在摸索前行。 改革開(kāi)放40年，國(guó)企改革也改革40年。 一句話：有進(jìn)步，但還不到位！

一名女技校畢業(yè)生脫穎而出

三環(huán)集團(tuán)員工集體婚禮

改制后的民營(yíng)企業(yè)，包括家族企業(yè)，如何在人力資源管理上取得突破？ 尤其是在職業(yè)經(jīng)理人方面，又會(huì)有多大的施展空間？ 不妨從三環(huán)組入手，關(guān)注這個(gè)問(wèn)題。

張婉珍為人低調(diào)。 除了一些特殊的場(chǎng)合，他和公司的其他高管一樣，平時(shí)在公司里都穿著三環(huán)工作服。 重視人力資源是三環(huán)企業(yè)文化的重要組成部分。 前些年，每次“緣分·三環(huán)·愛(ài)滿(mǎn)月”員工集體婚禮，張萬(wàn)珍等公司高管都會(huì)到場(chǎng)祝賀。

人才是第一資源。 對(duì)于制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，凝聚人才、鼓勵(lì)人才是一方面，體現(xiàn)人才的價(jià)值。

近期A股市場(chǎng)低迷，但今年2-7月短短半年時(shí)間，創(chuàng)業(yè)板“三環(huán)集團(tuán)”市值逆勢(shì)上漲，逼近500億，而作為龍頭的張萬(wàn)振，天生富貴“水漲船高”，持股市值從82億躍升至110多億。 （注：張萬(wàn)珍個(gè)人直接或間接持股比例目前合計(jì)為25.03%）。 這背后的驅(qū)動(dòng)因素是什么？

三環(huán)集團(tuán)“浴火重生，陶瓷新生命”新材料發(fā)布會(huì)

去年12月15日，三環(huán)集團(tuán)“涅槃重生，陶瓷新生”新材料發(fā)布會(huì)在深圳EPC文化中心舉行。 最引人矚目的當(dāng)屬三環(huán)手機(jī)陶瓷材料的發(fā)布。 張婉珍與來(lái)自小米、OPPO、vivo的三位嘉賓一同上臺(tái)。 目前，三環(huán)生產(chǎn)的陶瓷手機(jī)外觀件已被小米等手機(jī)廠商采用。 前不久，三環(huán)集團(tuán)的半年度業(yè)績(jī)預(yù)告交出了一份不錯(cuò)的成績(jī)單。 上半年凈利潤(rùn)約為5.2億元至5.8億元。

今年69歲的張萬(wàn)珍，依然活躍在企業(yè)一線，三環(huán)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域也體現(xiàn)出穩(wěn)中求進(jìn)的態(tài)勢(shì)； 作為公司的掌門(mén)人，手下的職業(yè)經(jīng)理人又是怎樣的狀態(tài)？

2016年1月，黃雪云任三環(huán)集團(tuán)副董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理、陶瓷事業(yè)部總經(jīng)理。 作為70后女高管，她是如何脫穎而出的？

三環(huán)集團(tuán)副董事長(zhǎng)黃雪云（左一）

三環(huán)集團(tuán)副董事長(zhǎng)黃雪云出生于1975年6月，和其他企業(yè)高管一樣，兼管生產(chǎn)管理和公司黨務(wù)的黃雪云也十分低調(diào)。 2011年，潮州地方電視臺(tái)曾對(duì)她進(jìn)行過(guò)報(bào)道，但當(dāng)時(shí)她還是集團(tuán)旗下光纖陶瓷芯廠廠長(zhǎng)。

黃雪云是技校畢業(yè)生。 1994年，技校畢業(yè)后，她進(jìn)入三環(huán)集團(tuán)從事生產(chǎn)線工作。 2006年任光器件事業(yè)部總經(jīng)理潮州公司注冊(cè)，2011年任集團(tuán)副總經(jīng)理。 三環(huán)集團(tuán)擁有近50年的企業(yè)歷史，高管、部長(zhǎng)眾多。 黃雪云當(dāng)時(shí)任廠長(zhǎng)的光纖陶瓷芯廠有2000多名員工，技術(shù)團(tuán)隊(duì)中自然有不少高學(xué)歷，因?yàn)樵搹S生產(chǎn)的光纖插芯是全球產(chǎn)銷(xiāo)量最大的。

作為廠長(zhǎng)，黃雪云經(jīng)常加班，有時(shí)甚至睡到辦公室地板上。 但是，能夠從大學(xué)生乃至研究生技術(shù)人員的群體中脫穎而出，需要投入大量的精力，鉆研每一道工序的工藝流程，熟悉每一位崗位的操作，把精力投入到工作中。

黃雪云主持座談會(huì)

“人家有一棵梧桐樹(shù)，引來(lái)金鳳凰?！?民營(yíng)企業(yè)、家族企業(yè)如何引入職業(yè)經(jīng)理人，一直是人們討論的熱點(diǎn)，也存在不少非議和問(wèn)題。 例如，對(duì)職業(yè)經(jīng)理人道德標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)疑； 比如，一個(gè)經(jīng)理沒(méi)做好，直接“落選”走人，讓你措手不及；

此外，不少民營(yíng)企業(yè)和家族企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，從心底里都把職業(yè)經(jīng)理人視為企業(yè)的“保姆”。 問(wèn)題來(lái)了，“孩子”（企業(yè)）長(zhǎng)大了，“保姆”不該走嗎？

來(lái)自三環(huán)的女高管黃雪云分享了很多成功的經(jīng)驗(yàn)。 以人為本是很多企業(yè)的人才戰(zhàn)略，但關(guān)鍵是如何不流于表面和口頭表達(dá)？ 很重要的一點(diǎn)就是唯才是用，以事業(yè)成就人才。 這方面，比如在引進(jìn)和聘用職業(yè)經(jīng)理人時(shí)，企業(yè)的管理機(jī)制是否完善，利益問(wèn)題能否解決； 另外，職業(yè)經(jīng)理人的期望跟你給他什么職位有關(guān)，那個(gè)職位應(yīng)該給他什么？ 他們有什么樣的責(zé)任和權(quán)利，他們希望在自己的崗位上取得什么樣的成績(jī)。

一波談·中國(guó)傳承（96）

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注冊(cè)_要注冊(cè)一個(gè)公司該怎么注冊(cè)

一、廣州餐飲經(jīng)營(yíng)許可證條件

（一）名稱(chēng)預(yù)先核準(zhǔn)證明；

（二）法定代表人證明；

（三）食品安全管理人員培訓(xùn)符合有關(guān)規(guī)定的證明材料；

（四）餐飲培訓(xùn)從業(yè)人員體檢合格證明；

（五）餐飲培訓(xùn)場(chǎng)所合法使用的相關(guān)證明；

（六）餐飲培訓(xùn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所及設(shè)備布置、加工流程、衛(wèi)生設(shè)施等示意圖及說(shuō)明；

（七）保障食品安全的規(guī)章制度；

（八）環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)的審查意見(jiàn)或者說(shuō)明；

（九）飲用水安全檢驗(yàn)報(bào)告；

（十）專(zhuān)職食品安全管理崗位和人員的設(shè)置憑證；

（十一）重點(diǎn)環(huán)節(jié)食品加工規(guī)定；

（十二）食品安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案；

(13)與實(shí)際產(chǎn)品內(nèi)容一致的標(biāo)識(shí)說(shuō)明樣本；

（十四）與規(guī)模相適應(yīng)的配電設(shè)備、設(shè)施；

（十五）不屬于限制人員的說(shuō)明材料；

(16)代理人身份證及授權(quán)委托書(shū)復(fù)印件

二、廣州餐飲辦證所需材料

1.核準(zhǔn)名稱(chēng)

2.準(zhǔn)備材料（1.排水許可證 2.油煙機(jī)清洗合同 3.廚具明細(xì)清單）

3、準(zhǔn)備至少兩個(gè)消毒池或一個(gè)消毒室

4、環(huán)評(píng)驗(yàn)收（攜帶以上材料到環(huán)保局驗(yàn)收餐飲管理公司注冊(cè)，時(shí)間約1個(gè)月）

5、公司執(zhí)照（辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照需要公司名稱(chēng)、法人股東監(jiān)事身份證復(fù)印件、股東出資比例、戶(hù)口本復(fù)印件、產(chǎn)權(quán)證、以及租賃合同原件）

6、食品經(jīng)營(yíng)許可證（憑以上材料申請(qǐng)食品經(jīng)營(yíng)許可證）

特別注意：總面積不少于60平方米，手術(shù)室不少于總面積的三分之一。

三、在廣州辦理餐飲牌照的步驟

1、到轄區(qū)內(nèi)工商局登記。 先帶著身份證原件和復(fù)印件到當(dāng)?shù)毓ど叹值怯浶彰?請(qǐng)記住，這只是名稱(chēng)注冊(cè)，還不是申請(qǐng)工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照的時(shí)候。 因?yàn)樵谌〉霉ど虉?zhí)照之前，首先要到轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保部門(mén)和衛(wèi)生監(jiān)督所申請(qǐng)排污許可證和衛(wèi)生許可證。

2、申請(qǐng)排污許可證。 先向轄區(qū)環(huán)保局相關(guān)部門(mén)提出申請(qǐng)。 部門(mén)受理申請(qǐng)后，一般會(huì)有工作人員上門(mén)檢查指導(dǎo)。 按照現(xiàn)行規(guī)定，一般取得排污許可證的兩個(gè)必要條件是：地上不得有住宅； 污水必須并入市政污水管道。 環(huán)保部門(mén)的工作人員會(huì)根據(jù)經(jīng)營(yíng)面積的大小和環(huán)境給出意見(jiàn)。 所以當(dāng)你決定租店面或裝修時(shí)，最好向環(huán)保部門(mén)咨詢(xún)一下。

3.申請(qǐng)衛(wèi)生許可證。 找轄區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督部門(mén)申請(qǐng)受理。 申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)填寫(xiě)《衛(wèi)生許可證申請(qǐng)表》一式兩份餐飲管理公司注冊(cè)，并提供準(zhǔn)確、真實(shí)、合法、有效的信息。 受理部門(mén)對(duì)申請(qǐng)人填寫(xiě)的《衛(wèi)生許可證申請(qǐng)表》內(nèi)容和責(zé)任主管提供的材料核對(duì)無(wú)誤后予以登記。 承辦監(jiān)理單位將依據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生要求對(duì)申請(qǐng)人提供的材料進(jìn)行審核，并在3個(gè)工作日內(nèi)作出是否受理申請(qǐng)的決定。 對(duì)符合條件、材料齊全的申請(qǐng)予以受理，并根據(jù)需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核。 現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)束后，符合要求的，由主管部門(mén)出具收費(fèi)通知書(shū)接受收費(fèi)，并在衛(wèi)生許可證發(fā)放登記表上登記。 經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，申請(qǐng)人到衛(wèi)生局辦理領(lǐng)取衛(wèi)生許可證的相關(guān)手續(xù)。