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據(jù)公眾號(hào)“椰蛋蛋”消息,近日,K事業(yè)部一名員工公開舉報(bào)其區(qū)域經(jīng)理濫用職權(quán):
大致內(nèi)容如下:
我們?cè)?jīng)以身為X公司的一員而自豪,直到2021年10月,在中國xx事業(yè)部副總裁xxx的指導(dǎo)下,xx成為北區(qū)區(qū)域經(jīng)理。
xx不懂企業(yè)管理,利用公司平臺(tái)私自創(chuàng)建xxx平臺(tái),負(fù)責(zé)銷售xxx產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)公司的xxx產(chǎn)品,指使代表高價(jià)換取配套產(chǎn)品,從中牟利,繼續(xù)給xxx一份。
上一財(cái)年,為了提拔xxx成為大區(qū)經(jīng)理,他特意壓低指標(biāo),分給其他大區(qū)經(jīng)理,確保上一財(cái)年全年都能實(shí)現(xiàn)xxx,為成為大區(qū)經(jīng)理做鋪墊。區(qū)域經(jīng)理
文章還列舉了以下幾種情況:
xxx利用自己的經(jīng)銷商公司在xxx任職期間多次記錄銷量,虛報(bào)流量。
xxx利用自己的經(jīng)銷商公司在xxx任職期間多次記錄銷量,虛報(bào)流量,勒索公司費(fèi)用。
我們認(rèn)為這在中國任何地方都是不允許的。 新上任的區(qū)域經(jīng)理xxx在擔(dān)??任代表期間私下向患者銷售xxx產(chǎn)品,每月獲利2萬元不等。
看到這樣的新聞,感覺局長、區(qū)、大區(qū)、整個(gè)利益鏈條的代表都被舉報(bào)了,可以說是一網(wǎng)打盡。
由于我不是官員,我無法對(duì)此事發(fā)表評(píng)論。
不管舉報(bào)還是不關(guān)心,小編覺得我們都應(yīng)該忠于自己。
M公司的領(lǐng)導(dǎo)也被錘了。 其實(shí)大家應(yīng)該對(duì)這家藥企很了解。 是一家有100年歷史的意大利老牌公司,在業(yè)內(nèi)基本上是非常低調(diào)的。
不過根據(jù)小伙伴們的反饋,美納里尼的一個(gè)新區(qū)實(shí)在是太多了,臨走前還被上兩家公司的下屬舉報(bào)了。
結(jié)果,這次到M公司上任后,他直接要求員工限期辭職,甚至威脅員工,如果不按要求主動(dòng)辭職,就背棄他們。
看看這個(gè)行為,不就是小T公司前天寫文章的方式嗎? 這種風(fēng)格已經(jīng)消失了。
得知這個(gè)月真的把員工逼急了,所以又被舉報(bào)了。
據(jù)稱,該郵件已發(fā)送至意大利總部、新加坡以及該公司在全國各地的員工。
某大區(qū)經(jīng)理晚上直接給這名員工下了PIP流程,采取了報(bào)復(fù)行動(dòng)。 現(xiàn)在這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)越來越蠢了,不是讓員工給他發(fā)工資,就是逼著他走。 報(bào)完,大家拍手歡呼。
也把基層員工逼得手忙腳亂,不然怎么可能實(shí)名舉報(bào),哎,真難代表。
其實(shí)這家M公司真的很不錯(cuò)。 在業(yè)務(wù)板塊上,他們的產(chǎn)品非常多元化,涉及領(lǐng)域廣泛,包括處方藥、非處方藥、化妝品、醫(yī)美、天然藥物、器械、器械、耗材等。 和百貨公司一樣。
但是這家百貨公司有幾家專賣店,為顧客提供各種產(chǎn)品和服務(wù),這是最大的特色。
在基本薪酬福利方面,對(duì)員工也是很好的,各方面福利都不錯(cuò)。 去年春節(jié)福利給每個(gè)員工1萬大洋。
前年,節(jié)日費(fèi)用近7000大洋,而且逐年增加。 疫情期間,福利沒有減少。 只能說這個(gè)平臺(tái)真的不錯(cuò)。
只是有的領(lǐng)導(dǎo)長得太丑了,不把代表當(dāng)人看。 真希望能改變一下寧波公司注銷流程,不要再把MH給 M了。
的代表鎮(zhèn)定下來。
近日,邁普醫(yī)療發(fā)布公告稱,為進(jìn)一步整合優(yōu)化現(xiàn)有資源配置,中山邁普已授權(quán)相關(guān)人員依法辦理相關(guān)清算注銷事宜。
為了節(jié)省成本,許多公司最近取消并清算了子公司。
2月16日,步長藥業(yè)公告稱,根據(jù)目前實(shí)際經(jīng)營情況和后續(xù)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,公司決定投資全資子公司寧波公司注銷流程,以優(yōu)化資源配置和組織架構(gòu),降低管理成本,并提高運(yùn)營管理效率。 辛順發(fā)取消了。 中信順發(fā)2021年9月才成立,成立僅5個(gè)月就被注銷,有些倉促。
1月28日,公告稱,為進(jìn)一步整合資源,提升運(yùn)營效率,中潤偉業(yè)決定清算注銷全資子公司。
1 月 12 日,第一三共 ( ) 宣布將關(guān)閉其在南舊金山的所有業(yè)務(wù),該子公司將運(yùn)營至 3 月底。 成立于2001年,是第一三共制藥于2011年以9.35億美元收購的子公司,目前已有2個(gè)抗癌藥物上市,6個(gè)藥物已經(jīng)開始臨床試驗(yàn)。
2021年12月21日,發(fā)布《第九屆臨時(shí)董事會(huì)決議公告》,同意經(jīng)營期限(2021年12月31日)屆滿后不再延長經(jīng)營期限,清算華東寧波,依法注銷。
很多藥企在成立之初都會(huì)設(shè)立很多子公司。 一是促進(jìn)多項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展。 業(yè)內(nèi)另一種常見做法是避免對(duì)制藥公司進(jìn)行試驗(yàn)。 遇到各種檢查,可以注銷、清算子公司,省錢。 去很麻煩。
當(dāng)然,大多數(shù)企業(yè)成立的目的還是為了公司的發(fā)展,業(yè)務(wù)的分工可以更快的占領(lǐng)市場(chǎng); 藥企往往會(huì)因?yàn)樽庸窘?jīng)營狀況不理想而注銷或出售子公司,成為業(yè)績(jī)負(fù)擔(dān)時(shí)選擇放棄。 新的行業(yè)背景下,涉足多個(gè)領(lǐng)域不再是“香餑餑”。 集中發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)未必是明智之舉,“以退為進(jìn)”或許會(huì)帶來更多收獲。
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