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_公司產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)_公司產(chǎn)權(quán)的房子是小產(chǎn)權(quán)

發(fā)布時(shí)間:2023-01-05 17:16:20 閱讀次數(shù):
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_公司產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)_公司產(chǎn)權(quán)的房子是小產(chǎn)權(quán)

原稿記者 王穎 國(guó)際市場(chǎng)日?qǐng)?bào)4月2日

中國(guó)企業(yè)國(guó)際化如何保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)?

企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)上容易犯哪些錯(cuò)誤?

如何防止侵權(quán)?

他們?nèi)绾危?/p>

什么是傾向于制造的?

如何?

受訪者簡(jiǎn)介:王璐

王璐曾在日本地方政府、JETRO上海辦事處和中國(guó)民間知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)工作。 在日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)上海辦事處期間,負(fù)責(zé)中國(guó)IPG(集團(tuán))組織的知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)的策劃和運(yùn)營(yíng),接待了數(shù)百家中小企業(yè)的咨詢。 致力于為企業(yè)提供知識(shí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)解決方案和實(shí)施。

王璐現(xiàn)任裕祿(上海)有限公司總經(jīng)理。

王璐女士從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作多年。 曾在企業(yè)任職政府機(jī)構(gòu)和企業(yè)總經(jīng)理,積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

王女士在辦公室接受記者采訪,帶著淡淡的茶香。

日本政府和企業(yè)高度重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)

“你在日本地方政府和日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)(JETRO)的工作經(jīng)歷都與知識(shí)產(chǎn)權(quán)有關(guān),日本是如何保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的?” 記者問。

王璐總經(jīng)理告訴記者,日本是一個(gè)大力提倡“技術(shù)取勝、知識(shí)產(chǎn)權(quán)”的國(guó)家,在機(jī)電、電氣、汽車等行業(yè)擁有多項(xiàng)核心技術(shù)。 日本政府和企業(yè)高度重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)。 創(chuàng)業(yè)者達(dá)成的共識(shí)是,只有擁有自己的核心技術(shù),才能擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展愿景。 國(guó)家設(shè)立了專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略指揮部,以總理為一把手,由內(nèi)閣成員和知識(shí)產(chǎn)權(quán)專家組成。 為支持企業(yè)在海外的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)還在北京、上海、廣州設(shè)立了專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門,開展“日資企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)聯(lián)盟”的策劃和運(yùn)作。中國(guó)企業(yè)”。 兩者均得到日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省(類似于中國(guó)商務(wù)部)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的支持。

日本還成立了世界上最大的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)會(huì)JIPA(日本),擁有近1000家企業(yè)會(huì)員。 協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)一般是日本大公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部部長(zhǎng)。 每年也有很多服務(wù)機(jī)構(gòu)積極參與大量的培訓(xùn)、交流等活動(dòng)。 “我已經(jīng)連續(xù)三年受邀到日本演講,介紹中國(guó)的一些知識(shí)產(chǎn)權(quán)?!?王陸說,“一般情況下,如果是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的關(guān)系,不容易坐在一起討論共同關(guān)心的問題。除了知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的問題,日本推行知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)動(dòng)機(jī)制交流,也正是因?yàn)檫@種交流和溝通,日本的很多知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件都可以在不進(jìn)入訴訟程序的情況下通過協(xié)商解決?!?/p>

◎上海交通大學(xué)與日本jetro組織交流后合影

中國(guó)企業(yè)國(guó)際化應(yīng)該怎么做

王璐總經(jīng)理認(rèn)為,對(duì)于企業(yè)來說,首先要站在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的高度對(duì)待知識(shí)產(chǎn)權(quán)。 它的重要性不言而喻。 例如,企業(yè)只有取得自己的商標(biāo),大力打造自己的品牌影響力,提高知名度,才能提高企業(yè)在銷售市場(chǎng)的占有率,才能幫助企業(yè)打好營(yíng)銷攻堅(jiān)戰(zhàn)。

許多成功的企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造的價(jià)值,正是因?yàn)樗麄儞碛写罅康闹R(shí)產(chǎn)權(quán),占據(jù)了技術(shù)制高點(diǎn),并靈活有效地運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)了無形資產(chǎn)的成功變現(xiàn)。 而隨著全球化的進(jìn)程,許多日本大企業(yè)不再局限于國(guó)內(nèi)市場(chǎng),以國(guó)際視野謀劃知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,紛紛在中國(guó)設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)總部,希望與中國(guó)企業(yè)、高校合作,甚至愿意與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)y手進(jìn)行開放式產(chǎn)品開發(fā)和創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)“開放式創(chuàng)新、共贏”的真正愿景。

“其實(shí),知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫穿于一個(gè)企業(yè)從創(chuàng)立、成長(zhǎng)到做大做強(qiáng)的全過程,知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用得越好,對(duì)企業(yè)的賦能就越強(qiáng)。” 王陸表示,“企業(yè)的發(fā)展會(huì)帶動(dòng)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的活躍,知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)營(yíng)商環(huán)境的促進(jìn)作用非常顯著?!?/p>

“中國(guó)企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程非常快,您怎么看?” 記者問。

“很多中國(guó)企業(yè)認(rèn)為,到海外去開拓市場(chǎng),尤其是英語國(guó)家,只要語言不是問題,找到銷售渠道,問題不大。在我看來,有必要做一個(gè)做好“走出去”前的知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究和布局工作還是很有必要的法律,企業(yè)根據(jù)所在國(guó)家的規(guī)定取得權(quán)利,就會(huì)受到法律的保護(hù)。中國(guó)企業(yè)要想在日本、美國(guó)等法律相對(duì)完善的國(guó)家發(fā)展,需要對(duì)其產(chǎn)品領(lǐng)域的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題進(jìn)行研究,提前謀劃,否則可能會(huì)遭受意想不到的打擊,造成重大損失。

王璐總經(jīng)理補(bǔ)充說,如果中國(guó)企業(yè)沒有事先做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)調(diào)查研究就貿(mào)然進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),嚴(yán)重時(shí)可能面臨侵權(quán)訴訟。 例如,如果沒有事先進(jìn)行商標(biāo)檢索,則無法注冊(cè)當(dāng)前商標(biāo)。 如果產(chǎn)品已經(jīng)銷售到市場(chǎng)上,可能會(huì)被指控侵權(quán),這將不可避免地影響到海外的商業(yè)活動(dòng)。

◎主持成立中日專家聯(lián)盟圓桌論壇

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)常見問題解答

“貴公司服務(wù)的客戶在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面遇到的主要問題有哪些?你們是如何解決的?” 記者問。

總經(jīng)理王璐總結(jié)為三種情況。 第一類企業(yè)主要是500強(qiáng)企業(yè)。 遇到的主要問題由以往單純的“商標(biāo)侵權(quán)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩@謾?quán)”類型,侵權(quán)形式也呈現(xiàn)多樣化、隱蔽性、手段復(fù)雜等特點(diǎn)。 . 如今,侵權(quán)形式已不再是簡(jiǎn)單的商標(biāo)盜用權(quán)利,而是利用各種巧妙的規(guī)避手段,或者在劣質(zhì)產(chǎn)品上使用自己的品牌,侵犯權(quán)利人的設(shè)計(jì)并低價(jià)銷售。價(jià)格。 尤其是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,為知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)提供了更多便利。 例如,“打假”利用互聯(lián)網(wǎng)的隱蔽性和物流便捷的特點(diǎn),打破以往制假售假產(chǎn)業(yè)鏈的地域限制,加大管控打擊難度。 而且,通過虛假信息的傳播,損害消費(fèi)者的權(quán)益。

“我有一個(gè)客戶,美容儀產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)在1000-2000元,但網(wǎng)上銷售的假貨只有40-50元,嚴(yán)重影響了權(quán)利人的權(quán)益,對(duì)消費(fèi)者也沒有任何影響??梢陨踔翆?duì)皮膚造成傷害。還有一些工業(yè)產(chǎn)品直接威脅到人們的日常生活和生命安全,如汽車零部件、工業(yè)軸承等,使用假冒偽劣產(chǎn)品一旦發(fā)生事故,將直接危及消費(fèi)者的生命安全。事故。” 旺旺盧總經(jīng)理表示,“我們的團(tuán)隊(duì)根據(jù)被侵權(quán)企業(yè)維權(quán)的需要,制定了行之有效的維權(quán)方案,并在調(diào)查分析取證的基礎(chǔ)上,通過行政救濟(jì)或訴訟方式實(shí)施?!?/p>

第二種情況呢?

“第二類是為海外中小企業(yè)提供的服務(wù),這類客戶遇到的問題主要有兩個(gè):一是商標(biāo)被搶注,尤其是其核心類目被搶注,導(dǎo)致這些境外中小企業(yè)要完全沒有辦法在中國(guó)開展商業(yè)活動(dòng)。二是商業(yè)秘密泄露給企業(yè)帶來了致命打擊。 總經(jīng)理王璐說。

2018年的一天,王陸的日本客戶打電話求救:“快來幫幫我,我公司要破產(chǎn)了!” 原來這家日本公司在上海經(jīng)營(yíng)了十幾年,分廠發(fā)展得很好。 但在公司核心技術(shù)人員離職后,大量客戶訂單流失。 王陸的隊(duì)伍緊急出動(dòng)。 調(diào)查中發(fā)現(xiàn),該公司前員工曾以親屬名義開辦工廠。 對(duì)方利用該專利的地域特點(diǎn),先在中國(guó)申請(qǐng)了專利,并獲得了專利號(hào),然后巧妙地利用專利進(jìn)行宣傳,以低價(jià)與老東家進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng)。 最終,王陸團(tuán)隊(duì)宣告對(duì)方專利無效,勝訴。 客戶對(duì)王陸說:“我現(xiàn)在才意識(shí)到,知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性!”

第三種情況是中國(guó)中小企業(yè)在獲取知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面存在諸多問題。

王璐總經(jīng)理介紹,雖然國(guó)家不斷加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)的管理,但仍然存在大量低水平、不專業(yè)的機(jī)構(gòu)。 由于大多數(shù)中小企業(yè)沒有知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的專業(yè)人才,有時(shí)也不會(huì)特別重視,隨意選擇代理機(jī)構(gòu),這實(shí)際上會(huì)給企業(yè)帶來很大的隱患和問題。 比如在申請(qǐng)商標(biāo)時(shí),要根據(jù)公司的業(yè)務(wù)范圍和未來的發(fā)展,仔細(xì)搜索,合理布局商標(biāo),不僅要在大類上,也要在小的服務(wù)群體上。 . 專利也是如此。 權(quán)利要求書必須在充分了解技術(shù)的基礎(chǔ)上,與發(fā)明人多次溝通后撰寫,才能制作出保護(hù)范圍廣、應(yīng)用成功率高的材料。 在確權(quán)階段,如果沒有做好,勢(shì)必會(huì)影響到以后的用權(quán)和維權(quán)。

“中小企業(yè)已經(jīng)開始意識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性,這是很好的,但不能隨便找一個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)來合作。在企業(yè)發(fā)展階段,還不能擁有自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。”擁有專業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì),需要與專業(yè)機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)期的信任關(guān)系,合作關(guān)系非常重要。日本很多中小企業(yè)都采用這種方式來保護(hù)自己的重要知識(shí)產(chǎn)權(quán)?!?王璐總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)。

“您能總結(jié)一下企業(yè)是如何做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的嗎?” 記者問。

“知識(shí)產(chǎn)權(quán)將越來越成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,必須把知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為戰(zhàn)略武器,為企業(yè)保駕護(hù)航,為企業(yè)發(fā)展賦能知識(shí)產(chǎn)權(quán)有限公司,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略必須與知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略相結(jié)合?!?/p>

王璐總經(jīng)理說,“重復(fù)上面的論點(diǎn),當(dāng)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)不強(qiáng)時(shí),必須依靠外部專業(yè)資源來彌補(bǔ)這一短板。此外,商業(yè)秘密的保護(hù)也必須提高?!笔艿狡髽I(yè)的關(guān)注,最近這方面的問題頻發(fā),對(duì)企業(yè)的發(fā)展影響很大,因此,這方面的保護(hù)工作必須制度化、規(guī)范化,讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)的觀念也在員工心中扎根例如,在與員工簽訂勞動(dòng)合同時(shí),還必須簽訂商業(yè)秘密保護(hù)合同,尤其是研發(fā)人員的管理,以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)等方面的合同,盡可能避免糾紛。要強(qiáng)調(diào)的是,知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)健康發(fā)展的引擎,也是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的有力保障。 erm企業(yè)健康發(fā)展?!?/p>

“您認(rèn)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)與營(yíng)商環(huán)境之間的關(guān)系是什么?” 記者問。

“加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),才能更好地吸引外資。我在JETRO工作時(shí),有一件事讓我印象深刻,我在無錫開了一家工廠,但一兩年后就撤退了。為什么?公司法人告訴我原來他們很看好中國(guó)市場(chǎng),但是進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后,我發(fā)現(xiàn)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)很快就被侵犯了,市場(chǎng)上很快就出現(xiàn)了模仿公司技術(shù)和產(chǎn)品的產(chǎn)品,經(jīng)營(yíng)也越來越多困難重重,最后不得不退出中國(guó)。” 王璐總經(jīng)理表示,“如果外國(guó)企業(yè)對(duì)中國(guó)的營(yíng)商環(huán)境有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不足的印象,勢(shì)必會(huì)影響他們?cè)谥袊?guó)的投資,尤其是會(huì)引起技術(shù)研發(fā)企業(yè)的焦慮知識(shí)產(chǎn)權(quán)有限公司,削弱海外市場(chǎng)的決心?!遍_發(fā)?!?/p>

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