中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)_關(guān)于中小學(xué)生守則知識(shí)

中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)_關(guān)于中小學(xué)生守則知識(shí)

知識(shí)產(chǎn)權(quán)是對(duì)人類在社會(huì)實(shí)踐中所創(chuàng)造的智力勞動(dòng)成果的專有權(quán)利。 一般只在有限的時(shí)間內(nèi)有效。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)與人類生活息息相關(guān)，無(wú)處不在。 可見其在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的重要作用。 發(fā)明專利、商標(biāo)、工業(yè)品外觀設(shè)計(jì)等方面構(gòu)成工業(yè)產(chǎn)權(quán)。 工業(yè)產(chǎn)權(quán)包括專利、商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志、商號(hào)、原產(chǎn)地名稱，以及植物新品種權(quán)和集成電路布圖設(shè)計(jì)專有權(quán)。

2017年4月24日，最高法首次發(fā)布《中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)司法保護(hù)綱要》。 2018年9月，中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)審判領(lǐng)域改革創(chuàng)新若干問題的意見》等重要文件。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作應(yīng)貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)服從于企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)同推進(jìn)總體戰(zhàn)略的有效實(shí)施。 知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門要加強(qiáng)與其他職能部門的橫向協(xié)作。

新產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)立項(xiàng)之初，知識(shí)產(chǎn)權(quán)處應(yīng)參與項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)的檢索和分析，并做出分析報(bào)告，以便研發(fā)部門領(lǐng)導(dǎo)和公司決策層能夠及時(shí)掌握項(xiàng)目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，可以避免盲目項(xiàng)目引發(fā)的侵權(quán)訴訟，導(dǎo)致研發(fā)投入的損失。

在研發(fā)過程中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)局與研發(fā)人員不定期召開交流會(huì)，探索可專利點(diǎn)，及時(shí)將不同階段的研發(fā)成果轉(zhuǎn)化為專利，形成重大項(xiàng)目的專利池。

產(chǎn)品投放市場(chǎng)后，知識(shí)產(chǎn)權(quán)局會(huì)同銷售、售后服務(wù)部門對(duì)市場(chǎng)上可能存在的侵權(quán)產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)測(cè)。 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將視侵權(quán)行為的嚴(yán)重程度和對(duì)公司的影響程度采取相應(yīng)措施。 知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作與各部門的緊密結(jié)合，保證了公司穩(wěn)定有序的經(jīng)營(yíng)管理。

不斷提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)量

知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)未來利潤(rùn)增長(zhǎng)的關(guān)鍵因素。 目前，跨國(guó)公司的主要價(jià)值是無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值。 世界500強(qiáng)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重平均超過80%。

2012年，谷歌以125億美元收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)，收購(gòu)資產(chǎn)包括24500項(xiàng)專利（其中授權(quán)專利17000項(xiàng)）。 考慮到被收購(gòu)的資產(chǎn)還包括29億美元現(xiàn)金和25億美元的數(shù)字電視機(jī)頂盒業(yè)務(wù)（谷歌即將以23.5億美元現(xiàn)金的形式將這部分業(yè)務(wù)出售給美國(guó)有線電視設(shè)備制造商和存貨）。 此次收購(gòu)支付了約 71 億美元，其中專利估計(jì)價(jià)值約 55 億美元。

2014年，谷歌宣布以29.1億美元的價(jià)格將摩托羅拉移動(dòng)出售給聯(lián)想。 這一出售價(jià)格看似遠(yuǎn)低于當(dāng)年的收購(gòu)價(jià)格，但實(shí)際上，一方面機(jī)頂盒業(yè)務(wù)早已剝離出售。 另一方面，谷歌仍保留著摩托羅拉移動(dòng)的大部分專利，而聯(lián)想只獲得了約2000項(xiàng)專利。 ，占谷歌通過收購(gòu)獲得的摩托羅拉專利的不到10%。

通過這一系列交易可以看出谷歌對(duì)摩托羅拉專利技術(shù)的重視，專利的市場(chǎng)價(jià)值得到了充分體現(xiàn)。

對(duì)于科技型中小企業(yè)，通過制定符合自身發(fā)展需要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，規(guī)劃合理的專利布局，通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員和技術(shù)人員共同探索新產(chǎn)品、新技術(shù)的可專利點(diǎn)，并委托專業(yè)的專利代理機(jī)構(gòu)，撰寫高質(zhì)量的專利申請(qǐng)文件，不斷提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)量。

一項(xiàng)好的技術(shù)僅僅靠專利保護(hù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以通過避免設(shè)計(jì)輕松繞過您的保護(hù)范圍。 這就需要專業(yè)技術(shù)人員一起做技術(shù)分析，通過核心專利和周邊專利的協(xié)同保護(hù)來構(gòu)建專利網(wǎng)絡(luò)。

注重內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才隊(duì)伍建設(shè)

實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略性創(chuàng)造和運(yùn)用，人才是重中之重。 要求所有員工，包括管理人員、研發(fā)人員、銷售人員、知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門的人員，都具有一定的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

科技型中小企業(yè)可以從幾個(gè)方面提升：一是注重人才培養(yǎng)，見效慢，但內(nèi)部培養(yǎng)的人員熟悉企業(yè)情況，忠誠(chéng)度高，有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展； 另一種是直接從外部引進(jìn)人才，這種方式見效快，但投入比較大，人員流動(dòng)也比較頻繁； 三是委托第三方機(jī)構(gòu)采取知識(shí)產(chǎn)權(quán)托管方式，幫助企業(yè)做好創(chuàng)新和保護(hù)工作。

企業(yè)可對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員開展相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)務(wù)培訓(xùn)，積極安排專利管理人員參加各類培訓(xùn)班，如專利工作者培訓(xùn)班、專利管理工程師培訓(xùn)班、各類專題講座等。

綜上所述，企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門在成立之初必然是燒錢的部門，但一旦管理得當(dāng)，會(huì)給企業(yè)帶來豐厚的回報(bào).

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中存在的問題

廣大科技人員用自己的心血和勞動(dòng)創(chuàng)造了知識(shí)產(chǎn)權(quán)，但企業(yè)并沒有有效保護(hù)這些成果并將其轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。 大多數(shù)企業(yè)都設(shè)立了實(shí)物資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，但沒有設(shè)立專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)。

目前大部分企業(yè)的廠名都是免費(fèi)使用的，這對(duì)企業(yè)來說也是一個(gè)比較大的損失。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理缺乏法律意識(shí)，未及時(shí)申請(qǐng)專利和商標(biāo)注冊(cè)，缺乏保密意識(shí)，忽視項(xiàng)目開發(fā)過程中的數(shù)據(jù)和資料是享有合法權(quán)益的物證，知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓時(shí)不按規(guī)定的程序和方法進(jìn)行評(píng)估，也是造成巨大經(jīng)濟(jì)損失的原因。

很多企業(yè)也忽視了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的經(jīng)濟(jì)生命力和使用價(jià)值的強(qiáng)時(shí)效性。 很多科技成果一經(jīng)鑒定就被擱置。 長(zhǎng)期閑置不僅降低了科研經(jīng)費(fèi)的利用率，也在無(wú)形中耗盡了自身的使用價(jià)值。 當(dāng)然，它的投資也很難收回。

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的一些方法

一是注意及時(shí)申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

積極將商業(yè)標(biāo)識(shí)和產(chǎn)品包裝納入商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、外觀設(shè)計(jì)專利權(quán)等各類知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律保護(hù)體系，盡量避免將地名、產(chǎn)品通用名稱作為商標(biāo)中的文字使用。

對(duì)已形成一定知名度的企業(yè)品牌，在條件允許的范圍內(nèi)中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，以馳名商業(yè)標(biāo)識(shí)為核心，力爭(zhēng)從單一的保護(hù)模式向著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)、和外觀設(shè)計(jì)專利權(quán)。 杜絕各種“搭便車”、“仿名牌”行為。

其次，企業(yè)在選擇企業(yè)名稱等商業(yè)標(biāo)識(shí)時(shí)要注意提前查找，避免與他人先前使用的商業(yè)標(biāo)識(shí)、商號(hào)“撞車”。

當(dāng)與他人在先權(quán)利發(fā)生沖突時(shí)，如果現(xiàn)有條件不允許立即改變商業(yè)標(biāo)志，應(yīng)注意規(guī)范使用，尤其要注意不要突出他人在先權(quán)利的使用商業(yè)標(biāo)識(shí)，并盡量加入具有顯著性的標(biāo)志，這不僅避免了公眾的混淆和誤解，同時(shí)也盡量減少可能的法律責(zé)任。

三是糾正對(duì)注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)保護(hù)具有絕對(duì)性的認(rèn)識(shí)。 他人在先使用的企業(yè)名稱與注冊(cè)商標(biāo)相同或者近似的，在先使用人無(wú)依附意圖且未造成市場(chǎng)混淆的，該注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)一般應(yīng)當(dāng)不給予絕對(duì)保護(hù)，即不會(huì)直接責(zé)令在先用戶停止使用其企業(yè)名稱。 企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，也應(yīng)避免將他人馳名的商業(yè)標(biāo)識(shí)搶注為自己的商標(biāo)，以免發(fā)生糾紛。

進(jìn)一步提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平

企業(yè)要進(jìn)一步提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平，健全內(nèi)部制度，整合研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，建立較為完備、符合自身需要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。

一是加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)階段的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。

產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)前，需要對(duì)專利文獻(xiàn)進(jìn)行全面檢索。 一方面可以避免開發(fā)生產(chǎn)與專利雷同的產(chǎn)品，避免資源浪費(fèi)和侵權(quán)糾紛； 另一方面，可以充分利用專利文件中的技術(shù)信息。 大量無(wú)效專利信息，包括未獲批的專利申請(qǐng)或已獲批的專利因未按時(shí)繳納年費(fèi)而提前終止、過期專利、無(wú)效專利等，進(jìn)而合法使用。

二是加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)來源審查。 企業(yè)在與他人合作開展技術(shù)研發(fā)過程中，必須就知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬和各方的權(quán)利義務(wù)作出明確無(wú)誤的約定。 通過轉(zhuǎn)讓、許可等方式取得知識(shí)產(chǎn)權(quán)時(shí)，應(yīng)注意審查轉(zhuǎn)讓人或許可人的權(quán)屬證明文件，以防轉(zhuǎn)讓人或許可人不是真正的權(quán)利人中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，或者權(quán)利已經(jīng)過期。

三是明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬。 企業(yè)在與他人合作開發(fā)產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)事先明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬，以免發(fā)生糾紛。 影視作品制作單位聯(lián)合制作影視作品，應(yīng)當(dāng)明確作品的著作權(quán)人，規(guī)范對(duì)外冠名。 如果一件作品有多個(gè)著作權(quán)人，發(fā)生訴訟時(shí)，訴訟代理人應(yīng)事先取得各著作權(quán)人的明確授權(quán)，以免因是否具備訴訟主體資格而產(chǎn)生爭(zhēng)議，影響正常進(jìn)行的訴訟。

四是加強(qiáng)保密管理。 有必要對(duì)企業(yè)的核心技術(shù)采取有效的保密措施，防止因保密意識(shí)淡薄而泄密。 委托他人加工產(chǎn)品時(shí)，出現(xiàn)企業(yè)商業(yè)秘密可能被加工方知悉情況的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)與加工方簽訂保密協(xié)議。 注意與高級(jí)管理人員、高級(jí)技術(shù)人員等負(fù)有保密義務(wù)的人員簽訂保密合同，并簽訂競(jìng)業(yè)限制條款，明確競(jìng)業(yè)限制的范圍、區(qū)域和期限。