轉(zhuǎn)讓_與經(jīng)紀(jì)公司的區(qū)別

轉(zhuǎn)讓_與經(jīng)紀(jì)公司的區(qū)別

2022年的保險(xiǎn)市場，保險(xiǎn)公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓拍賣的案例不勝枚舉。

不過，股東“退出”的原因各不相同。 有的是抽身資金專注主業(yè)，有的是因?yàn)楸ｋU(xiǎn)公司自身盈利能力不佳而選擇離開，當(dāng)然也有的是因?yàn)閭鶆?wù)問題被迫持有保險(xiǎn)公司股份。 拍賣。

《A智慧保險(xiǎn)》注意到，近日，另一家保險(xiǎn)公司股東欲退市。 根據(jù)北京產(chǎn)權(quán)交易所官方微博發(fā)布的“優(yōu)質(zhì)金融機(jī)構(gòu)股權(quán)項(xiàng)目”信息，（以下簡稱“華信元熙”）擬受讓長城人壽持有的11.78%股權(quán)。 據(jù)悉，這是華信元喜第二次掛牌轉(zhuǎn)讓長城人壽股權(quán)。

值得一提的是，除了華信元熙轉(zhuǎn)讓長城人壽股權(quán)外，另外兩名小股東選擇退市，但目前還沒有迎來真正的結(jié)果。不得不說，長城人壽的現(xiàn)象人壽的多重股權(quán)“懸而未決”，也是近年來眾多中小險(xiǎn)企的縮影。

一方面，隨著宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，資本入股險(xiǎn)企的熱情開始消退； 解渴資金血。

華信元喜轉(zhuǎn)讓所持長城人壽11.78%股權(quán)并非首次。

早在2018年11月，長城人壽11.78%的股權(quán)就在北京金融資產(chǎn)交易所掛牌轉(zhuǎn)讓。 不過，北京金融資產(chǎn)交易所當(dāng)時(shí)并未披露轉(zhuǎn)讓方身份，但從掛牌持股比例、轉(zhuǎn)讓方注冊地等情況來看，可以推斷出轉(zhuǎn)讓方為華新元熙。

根據(jù)北京黃金交易所當(dāng)時(shí)的掛牌信息，華鑫元喜以約5000元的底價(jià)受讓長城人壽11.78%的股權(quán)，折合每股2.74元，這意味著長城人壽的估值當(dāng)時(shí)超過151億元。 據(jù)悉，該股權(quán)原定上市日為20個工作日。 如無買家，則不變更掛牌條件，并按5個工作日無限期順延，直至征集到有意向的受讓方。 然而，很長一段時(shí)間以來，股份都在萎縮。

如今，時(shí)隔四年，華信元喜再次公開掛牌轉(zhuǎn)讓長城人壽股權(quán)，而就目前情況來看，該股權(quán)自2019年以來一直處于質(zhì)押狀態(tài)。天眼查數(shù)據(jù)顯示，質(zhì)權(quán)人該部分股權(quán)為華夏人壽。

公開資料顯示，華信元喜現(xiàn)為長城人壽第五大股東，控股股東為周志強(qiáng)，實(shí)際控制人為周志強(qiáng)。 《一智保險(xiǎn)》查詢天眼查發(fā)現(xiàn)，周志強(qiáng)不僅間接持有金融機(jī)構(gòu)股權(quán)的長城人壽，還通過大連恒業(yè)商貿(mào)間接持有大同證券0.69%的股權(quán)； 通過華新園熙間接持有廈門銀行1.72%的股權(quán)。 此外，近期，大連恒業(yè)貿(mào)易有限公司也將合計(jì)持有大同證券約1.25%的股權(quán)，轉(zhuǎn)讓給北京產(chǎn)權(quán)交易所。

對于華信元喜轉(zhuǎn)讓長城人壽股權(quán)的影響，長城人壽表示，本次招商引資涉及的股權(quán)比例為11.78%。 穩(wěn)定性不會產(chǎn)生重大影響，也不會影響公司的經(jīng)營決策和業(yè)務(wù)發(fā)展。

長城人壽最新數(shù)據(jù)顯示，截至2022年10月末，公司總資產(chǎn)716.89億元，保費(fèi)總額134.6億元，年度計(jì)劃完成104%。 業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，新業(yè)務(wù)價(jià)值大幅提升，質(zhì)量指標(biāo)保持優(yōu)良。 截至9月底，新單期交保費(fèi)在壽險(xiǎn)公司中排名第25位，較2021年底上升4位。

需要指出的是，想要轉(zhuǎn)讓長城人壽股權(quán)的股東并非只有華信元熙。 今年以來，包括華信元喜在內(nèi)，已有3名股東主動或被動出售長城人壽股權(quán)。

例如，今年9月，北京產(chǎn)權(quán)交易所披露的一則股權(quán)轉(zhuǎn)讓信息顯示，擬轉(zhuǎn)讓其持有的長城人壽0.54%的全部股權(quán)，信息披露起止日期為9月26日至12月24日。

同樣，這也是中國二十二冶第二次轉(zhuǎn)讓長城人壽股權(quán)。 早在2020年3月，公司就以7520萬元的低價(jià)轉(zhuǎn)讓所持長城人壽0.54%股權(quán)，折合每股約2.51元。

此外，長城人壽還面臨股權(quán)拍賣。 10月12日，據(jù)阿里巴巴拍賣平臺消息，中民投持有的2.69億股長城人壽股份被拍賣。 估價(jià)3.23億元，起拍價(jià)2.27億元。

據(jù)測算，此時(shí)長城人壽估值已降至66.5億元，起拍價(jià)較評估價(jià)低30%左右。 3000多人圍觀，卻無人報(bào)名，最終成為一場失敗的拍賣。

除了上述意向或被迫退市的長城人壽股東外轉(zhuǎn)讓保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司，近年來，長城人壽眾多中小股東，如,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 、、、、、等等等，先后嘗試過轉(zhuǎn)讓所持股權(quán)，但這些轉(zhuǎn)讓一般都沒有后續(xù)。

不得不說的是，長城人壽的眾多股權(quán)面臨變動和懸而未決的狀態(tài)，與其自身相對分散的股權(quán)結(jié)構(gòu)不無關(guān)系。 公開資料顯示，長城人壽共有19名股東，存在“三批”一致行動人。

例如， 、 、 為一致行動人，合計(jì)持有長城人壽50.69%的股份； 中民投、北京金牛創(chuàng)新投資中心（有限合伙）、北京金陽創(chuàng)新投資中心（有限合伙）為一致行動人，合計(jì)持有長城人壽18.43%的股份； 雙方為一致行動人，合計(jì)持有長城人壽4.25%的股份。

當(dāng)然，對于保險(xiǎn)公司而言，股權(quán)轉(zhuǎn)讓和拍賣也不全是壞事。 若能順利實(shí)現(xiàn)股東變更，或與新股東形成資源整合和戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)，也能開啟新的發(fā)展。 章節(jié)。

但不得不正視的是轉(zhuǎn)讓保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司，當(dāng)前保險(xiǎn)股權(quán)交易市場相對低迷，長城人壽就是中小險(xiǎn)企難尋買家的一個縮影。

另一個典型案例是同方股份日前受讓同方環(huán)球50%股權(quán)。 因上市期間有關(guān)各方未就退市事宜達(dá)成一致，決定暫停上市； 11月8日，復(fù)星聯(lián)合健康19.5%股權(quán)拍賣也再次落空。 目前排隊(duì)轉(zhuǎn)讓股權(quán)的人不在少數(shù)。 近日，北京產(chǎn)權(quán)交易所披露了幸福人壽股權(quán)轉(zhuǎn)讓招商引資項(xiàng)目。 深圳億輝特科技和深圳拓天投資擬出售合計(jì)16.59億股，約占總股本的16.37%。

資本之所以對中小險(xiǎn)企股權(quán)冷淡，一方面與當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力有關(guān)，不少險(xiǎn)企股東對股指持謹(jǐn)慎保守態(tài)度。投資; 另一方面，也與部分中小險(xiǎn)企盈利能力低下有關(guān)。 投資吸引力密切相關(guān)。

然而，一方面，中小險(xiǎn)企股權(quán)遭到資本冷遇，另一方面，在“二代(||)”規(guī)則實(shí)施的壓力下，中小險(xiǎn)企大型險(xiǎn)企急需資本“回補(bǔ)”。 年內(nèi)推進(jìn)增資及發(fā)債計(jì)劃，以及公司與中國天盈的關(guān)聯(lián)交易均有體現(xiàn)。

此前，《A智慧保險(xiǎn)》也整理過：

2022 年 5 月 18 日

長城人壽與天盈“互動”解決投資增資難題！ 能否開創(chuàng)行業(yè)典范？

根據(jù)長城人壽2022年三季度償付能力報(bào)告，公司核心償付能力充足率為92.65%，綜合償付能力充足率為152.4%。 其中，綜合償付能力充足率環(huán)比下降10.86%，核心償付能力充足率環(huán)比下降10.4%。

那么，在買方入市難、增資難、轉(zhuǎn)型陣痛疊加的大環(huán)境下，中小險(xiǎn)企，尤其是中小壽險(xiǎn)企業(yè)該如何應(yīng)對？ ，拯救自己并突破？ 對此，不同的企業(yè)可能會有不同的答案。

日前，華貴人壽董事長王振武在2022年第三屆中國人壽保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展峰會上坦言，“作為一家中小險(xiǎn)企，我們的選擇是專注于某一類型或者將幾類產(chǎn)品做到極致，公司只做產(chǎn)品和服務(wù)，不自建團(tuán)隊(duì)，而是選擇與市場上所有合適的渠道廣泛合作。”

長城人壽還明確，公司制定了數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，推進(jìn)“新翼工程”，通過全面深入推進(jìn)數(shù)字化場景運(yùn)營體系建設(shè)，推動產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道和業(yè)務(wù)管理模式變革。 此外，公司還建立了以客戶需求為導(dǎo)向，以智能保單管家系統(tǒng)為基礎(chǔ)，以輕資產(chǎn)醫(yī)療、康復(fù)、養(yǎng)老、護(hù)理服務(wù)平臺為主體，配套支持的客戶管理服務(wù)體系。通過公司的品牌體系。

或許，從目前的市場環(huán)境來看，中小險(xiǎn)企可能很難簡單地借助外部資本“幫忙”。 與其靠股權(quán)變動、增資擴(kuò)股來扭轉(zhuǎn)命運(yùn)，不如在尋求外援的同時(shí)積極開展自救轉(zhuǎn)型。 通過提高經(jīng)營業(yè)績吸引資金入市，是審時(shí)度勢的策略。