知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)流程_知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)流程_企業(yè)貫標(biāo)流程

知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)流程_知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)流程_企業(yè)貫標(biāo)流程

現(xiàn)在對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施都是非常有必要的。 很多企業(yè)都會(huì)申請(qǐng)認(rèn)證，但是執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證需要相關(guān)費(fèi)用。 那么，下面就帶大家了解一下，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)認(rèn)證的費(fèi)用是多少？

--企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施成本有多少？

知識(shí)產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施成本與企業(yè)實(shí)施目標(biāo)和所在地區(qū)的成本有很大差異。

1、一般只是為了通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施認(rèn)證，成本最低，工作量基本不到50個(gè)工作日，基本不到5萬(wàn)。

根據(jù)政府明示的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)流程，認(rèn)證評(píng)審費(fèi)由三部分組成：申請(qǐng)費(fèi)、批準(zhǔn)注冊(cè)費(fèi)和評(píng)審費(fèi)。

2、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施可結(jié)合企業(yè)實(shí)際管理。 工作量多為70-120個(gè)工作日，費(fèi)用一般為70-15萬(wàn)。

3、對(duì)于分支機(jī)構(gòu)多、要求高的大型企業(yè)，需要解決企業(yè)目前存在的實(shí)際問(wèn)題。 標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的工作量多為150-200個(gè)工作日，成本會(huì)在20萬(wàn)-50萬(wàn)甚至更高。

--知識(shí)產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施過(guò)程

實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)有諸多好處，但很多企業(yè)不了解實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的流程步驟，難以通過(guò)。 知識(shí)產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施過(guò)程已經(jīng)梳理完畢，一起來(lái)看看吧。

經(jīng)過(guò)梳理和總結(jié)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施過(guò)程大致可以分為八個(gè)步驟來(lái)完成。 分別是：標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施啟動(dòng)、調(diào)查診斷、制度建設(shè)、手冊(cè)編寫、文件發(fā)布、實(shí)施運(yùn)行、內(nèi)部審核、管理評(píng)審。

1.標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施啟動(dòng)

成立企業(yè)貫標(biāo)工作組，制定企業(yè)貫標(biāo)工作方案，召開企業(yè)貫標(biāo)啟動(dòng)會(huì)，對(duì)主要參與部門和人員進(jìn)行貫標(biāo)相關(guān)培訓(xùn)。

2.調(diào)查診斷

調(diào)查企業(yè)的基本信息、組織架構(gòu)及相關(guān)制度，診斷企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀。

三、系統(tǒng)建設(shè)

制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策和目標(biāo)，規(guī)劃企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)職能架構(gòu)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)流程，構(gòu)建企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。

4.手寫

編制企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)，編制企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、控制程序、備案表。

5.發(fā)布宣傳

頒布企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)、制度、程序、表格，開展企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳貫徹培訓(xùn)，引導(dǎo)各部門和人員正確理解和貫徹落實(shí)。

六、實(shí)施與運(yùn)行

運(yùn)行企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)，填寫系統(tǒng)運(yùn)行記錄，定期監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行情況。

7. 內(nèi)部審計(jì)

企業(yè)對(duì)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行審核，對(duì)審核不合格的項(xiàng)目采取糾正和改進(jìn)措施。

八、管理評(píng)審

企業(yè)最高管理層審查企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性，以及政策和目標(biāo)的執(zhí)行情況。