知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)怎么樣_中國知識保護產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀

知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)怎么樣_中國知識保護產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀

大家好，可以叫我瑪咖，一個從事知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)5年的產(chǎn)品。 我長期在大家的平臺上做產(chǎn)品經(jīng)理。 我從來沒有看到任何關于知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)的產(chǎn)品文章。 我今天要大膽地寫。 一篇文章和大家一起討論。

一、行業(yè)背景

自2008年《知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》發(fā)布以來，知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)進入高速發(fā)展時代。 從數(shù)據(jù)來看，知識產(chǎn)權(quán)申請量也進入快速增長階段。 不少知識產(chǎn)權(quán)代理機構(gòu)也乘著這波東風發(fā)展迅速，賺得盆滿缽滿。

2014年《深入實施國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略行動計劃（2014-2020年）》、《國務院關于新形勢下加快建設知識產(chǎn)權(quán)強國的若干意見》、《第十三屆“五年規(guī)劃”國家知識產(chǎn)權(quán)保護和運用規(guī)劃等一系列決策部署。 知識產(chǎn)權(quán)保護也寫入《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》、《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃綱要》等重要文件。中華人民共和國”，已成為國家重點任務。 這一階段涌現(xiàn)出一大批“互聯(lián)網(wǎng)+”模式機構(gòu)知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)怎么樣，將傳統(tǒng)的線下業(yè)務搬到線上，也可以稱為線上業(yè)務階段。

2021年，國家出臺“十四五”規(guī)劃、《知識產(chǎn)權(quán)強國戰(zhàn)略綱要》等政策，是知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)的又一次重大突破+變革。 可以說，行業(yè)的前途一片光明！

2、國內(nèi)產(chǎn)品類別分析

知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品按照知識產(chǎn)權(quán)的全生命周期可以分為以下幾類：

1.查詢分析

該類產(chǎn)品以大數(shù)據(jù)為基礎，一般用于商標、專利申請前期的查詢，主要分析是否可以注冊，部分直接面向政府部門的大數(shù)據(jù)分析，統(tǒng)計云圖、專利導航、行業(yè)分析等。主要代表該類產(chǎn)品主要有：

2.申請注冊

這里不想過多介紹。 最主要的是將線下購買流程轉(zhuǎn)移到線上。 您可以在線支付并下訂單。 也是首批實施“互聯(lián)網(wǎng)+知識產(chǎn)權(quán)+電子商務”模式的企業(yè)。

3.管理

管理軟件有兩種，一種是申請流程管理（客戶群體一般是代理機構(gòu)），另一種是專利、商標、版權(quán)監(jiān)控、文檔管理。 這兩個管理系統(tǒng)的產(chǎn)品是：

3、盈利模式分析

知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)的產(chǎn)品盈利模式大致可以分為四大流派：會員流派、交通流派、SAAS流派、錦衣衛(wèi)（當然，有些公司的產(chǎn)品也兼顧了四流派的全部武功，多種盈利模式一起出動）。

接下來，我就用講武俠小說的方式來講解一下各個門派的內(nèi)功。

1.會員派

該派主要以查詢分析軟件為主，如權(quán)大師、知情者、、、拜騰、企查查、天眼查、查斯網(wǎng)、小飛寶等。

用武俠小說的邏輯給大家解釋一下：

武林中說到誰的武功強，不同的武林肯定會想到不同的人物知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)怎么樣，比如：

這是什么？ 擴大聲勢，影響，確立自己的江湖地位。 一旦有人想在這方面學武，就會找這些人（企業(yè)，勢頭）。

比如有一天張無忌說：招收全國弟子，無償培養(yǎng)九陽神功。 你說去不去，你就必須去。

從那以后，你就跟隨無忌修煉了九陽神功三個半月。 無極問你：我教的好嗎？

你答：嗯，確實是個好教法。

無極再問你：九陽神功要不要學50-90%？

你回答：我想學。

無極說：50%到90%到18000不是問題。

你答：師父說的對，沒有錯。

ok，目的達到了，我沖鋒了~我要娶妻生子了。

這就是會員模式。 先做seo，sem還有很多線下的推廣，讓武俠界的人認識我，了解我，來找我用產(chǎn)品。 深度功能會收費，這在網(wǎng)上也很常見。 產(chǎn)品的計費模型。

該派產(chǎn)品的主要客戶群是C端：專利代理人、商標代理人、知識產(chǎn)權(quán)律師。

2.SAAS大餅

這一派以管理軟件為主，如：比速、微德、啟福云、智慧芽等，還有一個查詢分析軟件“小白兔”商標查詢分析軟件在業(yè)內(nèi)還是很不錯的 絕大多數(shù)機構(gòu)使用“小白兔”軟件。

當然，SAAS產(chǎn)品的收費模式不用我多說。 大家都知道，包年付費模式主要是靠產(chǎn)品的功能和服務來讓客戶復購。

該派產(chǎn)品的主要客戶群體是B端：企業(yè)和機構(gòu)。

3. 流量餅

這所學校我不需要太多介紹。 主要靠流量讓客戶在線下單，購買商標、專利做基礎業(yè)務，產(chǎn)生利潤。

主要客戶群C端：小微企業(yè)主。

4.錦衣衛(wèi)

該版塊主要集中在知識產(chǎn)權(quán)運用類：我的麥田、數(shù)字萬融、中智在線、六棱鏡等金融及成果轉(zhuǎn)化平臺。

為什么叫錦衣衛(wèi)，就是皇帝（政策）身邊的人，皇帝（政策）說到哪里就執(zhí)行到哪里。

比如，皇帝（政策）說：20-25歲的美女（科技創(chuàng)新能力強的企業(yè)），能彈琴能唱遍天下，遇到什么都會由皇家國庫資助學習（創(chuàng)新）路上的問題。

錦衣衛(wèi)會千方百計尋找20-25歲會彈琴會唱歌的美女，比如發(fā)告示（搭建平臺）、走人（走訪）等。

比如朝廷宣布要建一個馬廄，但是朝廷目前人手不足，從民間招募了一支施工隊伍，幫助朝廷建一個馬廄。

一些不再在朝廷任職的錦衣衛(wèi)，會通過關系得到建馬棚的工程，賺得盆滿缽滿。

主要客戶群體：企業(yè)、政府。

四。 概括

知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)目前魚龍混雜，產(chǎn)品也五花八門。 一家知識產(chǎn)權(quán)大公司近20年的驚雷，也為行業(yè)敲響了警鐘。 行業(yè)歸根結(jié)底還是服務行業(yè)，所有的產(chǎn)品最終都是為客戶服務的。 創(chuàng)造價值，在國家政策的支持下，行業(yè)終于迎來新一輪洗牌。 真正站在客戶角度打造產(chǎn)品的企業(yè)，五年之內(nèi)就能突圍而出！